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在疫情和近期各种国际不确关系因素下,服装外贸如何“居危思变”
返回列表 来源: 发布日期: 2020.07.25

作为全球纺织服装产业的中心,中国纺织服装产业如何应对危机冲击,尤其是今年上半年以来在各种复杂的国际关系中,服装外贸企业如何从危机中思考,寻找新的突破口,备受全球关注。

转变之痛

然而,要进行转型并找到新的突破口并非易事,培育品牌也绝非一日之功。

上个月二十二日,国务院办公厅发布了《关于支持出口产品转内销的实施意见》(以下简称《实施意见》),鼓励企业在开拓国际市场的同时,大力支持出口产品销路好的国内市场。

京东数科首席经济学家、研究院院长沈建光认为,从短期的疫情应急情况来看,《意见》的每一项举措都是对纺织服装行业的利好,税收减免对困难企业是雪中送炭,海关便利化、跨境电商等也将对出口产生积极影响。

但从长远来看,中国纺织服装产业的未来仍将走向高端。近年来,我们已经看到了一些不错的迹象。科技含量较高、附加值较高的纺织机械和化纤的出口开始上升,真正依靠劳动力的服装加工也开始向东南亚转移,贸易摩擦和疫情有可能加速产业结构调整。沈建光在第一财经采访中说。

尽管转内销,做高端,做品牌,是目前中国纺织服装的一条转型之路,但是徐启自己的行业经验来看,这条路并不容易。

第一,中国人的消费习惯和欧美有很大不同。一位德国白领一年花在衬衫上的钱是40块,而中国高级白领只花了10 块,花得很少。此次暴发还改变了人们的消费习惯,人们倾向于储蓄,以备后患。徐启说。

二是自主品牌投入较大,如商场进驻费用高企,做品牌造成库存积压,市场淘汰产品滞销,小批量生产带来原材料成本上升等。

多年前,我就见过一些外贸企业转型做品牌,但是这其中也面临着很大的困难,国内要打一个品牌要花几千万元,100家中能有10家、20 家出来已经不错。。

沈建光也认为,转型会伴随着阵痛,虽然真正的转型是困难的,内部市场的竞争会加剧,也肯定会有企业不适应,甚至被淘汰,但也会有企业跳出困境,成为龙头,这是目前的唯一出路。

怎样才能在出口疲软时成功转型?章玉贵,上海外国语大学国际金融与贸易学院院长,认为设计、制作贴近中国市场、消费者和年轻人的服装越来越重要。

他表示:"纺织服装企业要实现市场细分和个性化产品供应的快速转变,在技术、工艺和服务理念上创新,在开发各个年龄层的需求上努力不足。比如上海目前的西服定制市场需求也很大,但真正能满足高质量要求的企业并不多,完全可以通过强化培训、留住老师傅、壮大 国宝级 工艺大师队伍来实现。

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